スキルアップ

ビジネス・経営

発信力とは?「わかりやすく伝える力」の鍛え方|社会人基礎力⑦チームで働く力

「一生懸命説明しているのに、なぜか伝わらない」——それ、話の中身ではなく“伝え方の順番”の問題です。社会人基礎力の7つ目「発信力(わかりやすく伝える力)」は、SNS時代にこそ機会を広げる力。伝わる人と伝わらない人の違い、私の失敗、鍛え方まで具体例で解説します。
ビジネス・経営

傾聴力とは?「相手の話を聴く力」の鍛え方|社会人基礎力⑧チームで働く力

「信頼される人」と「そうでない人」を分けるのは、話す力ではなく“聴く力”です。社会人基礎力の8つ目「傾聴力(相手の話を丁寧に聴く力)」は、営業も集客も人間関係も左右する力。話しすぎる人との違い、私が売れなかった理由、鍛え方まで具体例で解説します。
ビジネス・経営

柔軟性とは?「違いを受け入れる力」の鍛え方|社会人基礎力⑨チームで働く力

「自分のやり方は間違ってないのに、なぜかうまくいかない」——そんなときこそ、柔軟性の出番です。社会人基礎力の9つ目「柔軟性(意見や立場の違いを受け入れる力)」は、変化の時代を生き抜く適応力。頑固な人との違い、私が固執して失敗した話、鍛え方まで具体例で解説します。
ビジネス・経営

情況把握力とは?「周りを見て動く力」の鍛え方|社会人基礎力⑩チームで働く力

「一生懸命やっているのに、なぜか噛み合わない・空回りする」——それ、自分の作業しか見えていないサインかもしれません。社会人基礎力の10個目「情況把握力(周りとの関係を理解して動く力)」の鍛え方を、見えている人との違い、私の空回り体験、具体的なコツまで解説します。
ビジネス・経営

規律性とは?「約束を守る力」の鍛え方|社会人基礎力⑪チームで働く力

地味だけど、いちばん裏切らない力があります。それが「約束を守る力」。社会人基礎力の11個目「規律性(ルールや約束を守る力)」は、信頼を積み上げる最強の土台です。守る人と守らない人の違い、私が信用を失った話、無理なく守るコツまで具体例で解説します。
ビジネス・経営

主体性とは?「自分から動く力」の鍛え方|社会人基礎力①前に踏み出す力

「言われたことはちゃんとできる。でも、自分からは動けない」——それ、性格ではなく“慣れ”の問題です。社会人基礎力の1つ目「主体性(自分から動く力)」は、あとから鍛えられます。ある人とない人の違い、私の失敗談、やりがちなNG、内向的でもできる?という疑問まで、具体例たっぷりで解説します。
ビジネス・経営

働きかけ力とは?「周りを巻き込む力」の鍛え方|社会人基礎力②前に踏み出す力

「いつも一人で抱え込んで、いっぱいいっぱいになる」——それ、働きかけ力で解決できます。社会人基礎力の2つ目「働きかけ力(周りを巻き込む力)」は、人を動かす力。ある人とない人の違い、私の空回り体験、やりがちなNG、頼むのが苦手でも大丈夫?まで具体例で解説します。
ビジネス・経営

実行力とは?「やり切る力」の鍛え方|社会人基礎力③前に踏み出す力

「いつも考えて終わり。結局、行動に移せない」——それ、意志が弱いのではなく“始め方”の問題です。社会人基礎力の3つ目「実行力(決めたことをやり切る力)」は、コツで身につきます。動く人と動けない人の違い、私のノウハウコレクター時代、三日坊主の直し方まで解説します。
ビジネス・経営

課題発見力とは?「問題を見つける力」の鍛え方|社会人基礎力④考え抜く力

「言われた作業はできるけど、自分では“何が問題か”に気づけない」——それ、頭の良し悪しではなく“問いの立て方”の問題です。社会人基礎力の4つ目「課題発見力(問題を見つける力)」は、AI時代にこそ価値が上がる力。気づく人と気づかない人の違い、私の失敗、鍛え方まで具体例で解説します。
ビジネス・経営

計画力とは?「段取りを立てる力」の鍛え方|社会人基礎力⑤考え抜く力

「やる気はある。行動もする。なのに、なぜかいつも遠回りしてしまう」——それ、計画力で解決できます。社会人基礎力の5つ目「計画力(段取りを立てる力)」は、限られた時間で成果を出す人の武器。行き当たりばったりとの違い、私の遠回り体験、鍛え方まで具体例で解説します。